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内容开始：2025 年 12 月 28 日，札记侠在海南自贸港陵水举办的《看不见的新大陆：第五代企业家顶风进化——柯洲和他的创业者一又友年度演讲》。
共享嘉宾：柯洲，札记侠创始东说念主，第五代企业家意见者
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第 9383 篇深度好文：5889 字 | 12 分钟阅读
《看不见的新大陆》系列
生物制造：一阳生集团
札记君说：
柯洲第四次年度演讲，本年聚焦《看不见的新大陆——第五代企业家顶风进化》，识别全球化、AI 化、新兴产业化、IP 化、品性化这些中枢信号，通过第五代企业家的攀高故事，陪众人在不确定里认准山顶、拥抱大雾，找到将来 5 年的决策底牌。
240 万东说念主不雅看 12 月 28 日年度演讲直播之余，咱们从 1 月 1 日通过札记侠公众号延续更新《看不见的新大陆》第五代企业家案例，宽贷眷注。（札记侠柯洲 2025 年度演讲：看不见的新大陆）和其他案例外卖骑手，也能成为工程师？｜看不见的新大陆 点击率翻 3 倍，降本 70%，如何作念到？｜看不见的新大陆一个东说念主用 AI，也能拍出获奖电影？｜看不见的新大络续约率达到 75%，性价比遥遥杰出，如何作念到？｜看不见的新大陆这个心态，让他作念到了一年 5 倍增长｜看不见的新大陆他在西洋，干了一件前无古东说念主的事｜看不见的新大陆 年收入 7.7 亿好意思元，他们说成长大于奏效｜看不见的新大陆 把手机壳卖到上百元，它靠什么？｜看不见的新大陆
生物制造，你听过吗？
先说一下，从国度宏不雅层面上来讲，生物制造是国度十五规划的将来产业。将来产业手脚新经济增长点的重心布局，包括了量子科技、生物制造，脑机接口、氢能和核聚变能、脑机接口、具身智能、第六代移动通讯等。
不错看到，生物制造排在量子科技的后头，是国度猖厥发展的鸿沟。
生物制造是干什么用的？生物制造，是行使微生物的期间生成多样居品，是一个全新的分娩时势，生成动力、食物、医药、环保等等，大幅度地改变这些居品分娩服从。
咱们在生活中还是交游过生物制造的居品了。乙肝疫苗、胰岛素、玻尿酸、胶原卵白、燃料酒精等等，齐是行使生物制造期间分娩出来的居品。
生物制造被以为具有引颈"第四次工业调动"的后劲，阛阓限度将达到万亿级别，是世界列国竞争的热门。我国也把生物制造列为重心发展的计谋性新兴产业，是进步新质分娩力的贫瘠技巧之一。
举个例子，和碘再会会变蓝，这是淀粉的一个权贵特征。不外，生物制造的淀粉并不是来自于玉米、土豆等植物，而是来自于二氧化碳。
这是一个令东说念主兴奋的期间，中国事国际上初次驱散二氧化碳到淀粉的东说念主工全合成的国度。这项期间在淀粉的合成能效和速率上远超玉米等农作物。
这么，一方面不错把许多毁灭的、可能会对环境形成影响的二氧化碳变废为宝用起来；另一方面，不错在工业化的车间里合成淀粉，精辟 80% 到 90% 的地皮和淡水。
你看，畴昔一些这类居品的分娩，要靠地皮、阳光、水、农药等等，当今通过生物制造的时势就不错作念到，不需要这些客不雅条款。
要是在海洋上，一条船不注意漏油了如何办？不错通过碱把这些油给吃了，净化这个水质，这等于用生物制造的技巧覆盖到海洋环保使命。
十几年前，中国有三个鸿沟和西方换说念超车，或者换说念弯说念：光伏、新材料电板、生物制造。
光伏和新材料电板还是完成了弯说念超车，除此以外，海洋微生物的鸿沟，中国竣工是世界上第一梯队的，咱们到不了西方莫得去过的地点。
那么，一阳生集团是一家什么公司？它的愿景是全球杰出的微生物产业化管制决议提供商，让生态更和洽，让地球更瑰丽，让东说念主类更健康手脚一家大健康产业集团，一阳生集团当今在汉方、小分子肽、微生态发酵类居品如益生菌三个品类遥遥杰出。
咱们一个个来看下。
为什么通常是中药产业，日本的中药为什么能卖到全世界？
日本用的许多的中药材方子，齐是咱们中国的，起码是中国的老先人给他们传畴昔。他们不种枸杞、罗汉果，许多药材齐是从中国运畴昔的。但它在工艺上莽撞定性哪些因素、若干量能起作用，通过量化的时势把中药卖到全世界。
举个例子，在中国作念灵芝居品，从第一说念煮完到第 200 遍，齐不错叫灵芝。但日本期间不错给你量化，既定性又定量。
中国许多中药，比如说黄连、党参、灵芝、金线莲、铁皮等药食同源，这内部到底是什么因素起作用，若干量不错起作用，当今一阳生集团就在作念这件事。
为什么一阳生集团在这个鸿沟有上风？一方面是价钱比别东说念主更有上风，一方面是期间盘算或者期间参数比别东说念主更优异，且领有自主常识产权。
屠呦呦赢得诺贝尔奖，恰是因为她从茼蒿中索要出了茼蒿素这个元素和分子结构，索要出这个莽撞治愈疟疾的中枢因素。这其实等于中药模范化、量化索要的案例。这些自然药物等于中国汉方的开始。
再望望小分子肽。小分子多肽是一种新式生物制剂，不错被应用于治愈癌症、糖尿病、心血管疾病等多个鸿沟，还不错被用于制备生物传感器、生物芯片以及生物材料等。
简短来说，小分子肽等于"定制化的小分子卵白质片断"，既好招揽，又能"精确干活"，不像正常肽那样作用自便。
一阳生集团是国内小分子肽专利最多的公司。
再说益生菌鸿沟。为什么益生菌永久被国际品牌占据上风，国内企业堕入同质化竞争，而一阳生集团却能跳出来？
这里来阐发一下，什么是陆地菌株？它指从泥土、陆地动植物体内或旧例当然环境均分袂栽植的益生菌菌株，是目下阛阓上的主流菌株类型，比如酸奶里泛泛出现的双歧杆菌、嗜酸乳杆菌。
什么是海洋益生菌呢？它是指从深海均分袂栽植的益生菌菌株，比拟陆地菌株，它能产生特地代谢产物，比如从深海益生菌里索要的抗菌肽、抗肿瘤物资，能用来研发新式消炎药、抗癌药。
许多东说念主喝过养乐多。这是一个日本的品牌，含有特殊活性乳酸菌的乳饮品。你们知说念这个居品还是卖了若干年了？再过 10 年，就 100 年了。畴昔 90 年，口味、包装齐莫得改变过。在陆地菌株方面，推崇国度很早就遥遥杰出，躺着赚赢。
咱们如何走他们莫得走的路，去他们莫得去过的地点？于是，一阳生集团创始东说念主黄君阳作念了深海益生菌，成为了全球海洋益生菌的草创者。
在作念海洋益生菌的过程中，黄君阳克服了许多困难。他很明晰，别东说念主走过的 100 多年的门路，你确信干不外，是以就开拓新赛说念，换一条赛说念跟他们竞争，十多年前，他就领有海洋益生菌请求的专利，到这一两年才产业化，真真的正形成了常识产权专利。可谓是十年磨一剑。
这里给咱们一个启发：当大公司还是有了宏大的服从，也就有了旅途依赖，他们不肯意再走各异化的道路。
就像柯达是数码相机的发现者，然则它不肯意伤害原有的菲林阛阓，而扼制了数码相机业务的发展。
他们被我方的奏效给笼罩了，不是他们不聪惠，不是他们看不到利益，是因为要是他们作念海洋菌，他们畴昔在陆地菌插足的上风就镌汰了。不是他们看不到这个契机，而是他们不肯意扬弃当下的利益。
当今，黄君阳通过海洋菌里的生物酶，用到小分子肽活性里，也产生了权贵性的匡助。海洋益生菌反哺了一阳生集团的汉方、小分子肽两个品类的上风和各异化。
一阳生踩着期间创新的红利，开拓了"中药当代化 + 小分子肽 + 海洋益生菌"的新大陆。凭借这些期间的永久研发，一阳生成为了宇宙为数未几的生物制造鸿沟国度级专精特新小巨东说念主。
黄君阳的底气来自对行业的深化瞻念察和矍铄信念："生物制造不是赚快钱的行业，像唐僧取经，宁可向西而死，也不向东一步。际遇困难不是包袱，是攀上峻岭的叩门砖。"这也成了一阳生集团悉数研发和策划的中枢准则。
旧大陆的"短视逻辑"，是中药只卖原料，不作念模范，益生菌跟风作念陆地菌株，居品同质化严重，靠价钱干戈夺阛阓；新大陆的"永久逻辑"，是花十年时辰研发海洋益生菌，给中药作念当代化定量分析，用专利期间构建小分子肽壁垒，既辩论短期生计，更看到永久价值；
旧大陆的"买卖逻辑"，是把客户当"订单开始"，交货即松手，零落深度绑定；新大陆的"共生逻辑"，是把客户当"业绩共同体"，提供保姆式追随就业，从分娩到培训全经由赋能，形成永久共赢。
一阳生的奏效，不是靠单一居品的爆发，而是把"生物制造创新"的念念想拆解成三个可落地的行径，每一个齐戳中行业痛点：
1. 期间攻坚：三大品类突破，构建不行复制的期间壁垒
一阳生的中枢逻辑是"不走别东说念主走过的路，而是在空缺赛说念建筑上风"。
在中药当代化上，管制"定性不定量"的行业痛点，通过微生物期间放大灵芝、金线莲等中药的灵验因素，明确因素含量和作用机制，让传统汉方对接国际模范，比如将化州化橘红的灵验因素含量从 50 毫克进步至 700 毫克，并列日本汉方药的雅致化水平；
同期，全球独创海洋益生菌赛说念，避让陆地菌株的红海竞争。深耕十年，克服深海无氧、高压、无阳光的培养难题，还通过天际放射诱变优化菌株，形成特地的产业化期间，成为海洋益生菌鸿沟的草创者；
何况手抓国内最多的小分子肽有关专利，明确不同肽段的应用场景和盘算，冲突行业"因素复杂、效果自便"的逆境。
2. 客户就业：保姆式追随，从"买卖相干"到"共生共同体"
从当今行业发展的角度上来讲，当今是加快淘汰和整合，进入了马太效应，行业的贴近度就越来越高，这仇敌部企业的要求也越来越高，包括期间、供应链、价钱，守住竞争上风和迭代速率，愉快阛阓的需求，愉快耗尽者对不同耗尽场景下不同价钱带的需求。
跟着竞争的加重，要是你莫得新期间或者新的突破，一定会被快速洗牌。这意味着敏捷反应和柔性供应链的贫瘠性。体当今那儿呢？体当今保姆式追随。
因此，在业务上，一阳生不单是给客户提供原料，还帮客户优化分娩设施、作念居品培训、分娩内容，甚而帮客户作念阛阓调研和居品组合决议，成为客户的"供应链部门"；
同期，面对存量阛阓的柔性供应链需求，快速适配客户的订单量波动，无论量大批小齐能高效反应，管制客户"囤货怕积压、缺货怕断供"的痛点；
终末，通过动态交流了解客户的阛阓需求变化，提前调度期间决议，和客户全部应酬行业竞争，形成"一荣俱荣"的共生相干。
3. 组织与信念：遵照永迢遥针，终止短视诱导
在团队管制上，黄君阳终止画饼文化，他赈济"作念了再说"，不向职工和客户画虚无的蓝图，只须技俩落地或产业化成型后才对外公布，比如海洋益生菌研发十年才驱散产业化，用本色服从凝合信任；
同期，不搞非关联多元化，聚焦中药当代化、海洋益生菌、精确小分子肽三大品类，延续深耕，把每个鸿沟的期间作念透，确保在期间迭代快、居品更新快的行业中保持杰出。
黄君阳的创业初心，源于在日本念书时的不雅察：日本汉方用中国的方子，却能卖到全世界，中枢是作念到了雅致化和模范化，而中国中药却因"定性不定量"难以走出洋门。这让他下定决心，要通过时间创新让中国传统生物制造欢快更生。
从 2010 年创业于今，一阳生的每一步齐遵照永迢遥针：花十年时辰研发海洋益生菌，哪怕过程中靠近无数期间难题也不扬弃；终止跟风作念热门的陆地益生菌，赈济在空缺赛说念深耕；不追求短期盈利，把大批资源插足研发，构建专利壁垒。
保持中枢竞争力是一个企业家最贫瘠的事情。黄君阳说，他格外贫瘠的一件事情，是专注专注再专注。我问黄君阳，你也有际遇困难的时候，你会不会想过扬弃？
他说："东说念主一朝确定一个信念，力量是宏大的。一运转我就给我方定了一个信念：这一世只创一次业，就像唐僧取经，必须拿到真经。"这种"不取真经，不回东土大唐的"的向西而死的矍铄信念，让一阳生在生物制造的漫长研发周期中，交代了短期利益的诱导，最终在三大中枢品类中建筑了不行复制的上风。
一阳生的案例告诉咱们：生物制颠倒为国度重心赞成的前沿产业，"旧大陆"的同质化竞争早已莫得长进，"新大陆"的中枢竞争力在于"期间各异化 + 阛阓敏捷反应 + 永迢遥针"。
AI 时间的管制学，正在清楚。将来决定当今，将来将发生什么，决定当今要作念什么。将来包括了：政事、经济、AI 期间、玄学。
恰是在这个时间布景下，札记侠建筑了中国首个面向企业家的 PPE（政事、经济、玄学）书院。宗旨是让众人回到决策的泉源，重构咱们的底层领会逻辑，领有将来 5 年的决策底牌。
今天，许多优秀的 AI、全球化等创业者，齐来上札记侠 PPE（政经哲）书院。将来，让咱们全部作念保持澄澈和笃定的决策者。
但愿你是率领企业走在行业前沿的创始东说念主、CEO，或是中枢决策者；
但愿你的公司已是细分鸿沟的标杆，或你正率领团队在大型企业里担当要职；
但愿你渴慕在 AI 海潮中紧紧把抓标的，作念出妥当将来的计谋选拔；
但愿你对交易充满趣味，心爱深度念念考，信托感性决策的力量；
但愿你也欢快在交流中碰撞想法，探索将来——
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