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The following article is from 企业家杂志 Author 姚咏梅 钟林 等天元证券_实盘配资_在线股票配资十倍网站
刘兴旭
河南心连心化学工业集团股份有限公司党委布告、董事长
导读
"幸福企业"不是一个闲雅的词汇，它代表了一种深切且先进的组织束缚模式和中枢价值不雅。诚然不同业业的"幸福"有各自的发扬形态，但传达的底层逻辑长久围绕"东说念主的价值"伸开，行将企业重新界说为"一群东说念主共同成长、创造价值、追求幸福的共同体"。它特出了传统的、只关注运筹帷幄方利益最大化的模子，构建了一个更健康、更东说念主性化的买卖生态系统。
咱们期待，一家企业的胜仗，不再仅以金钱的多寡、体量的大小来掂量，更包含着由职工的成立感、安全感、包摄感、骄傲感等维度类似构成的幸福感。在这个以东说念主才为中枢竞争力的时间，竖立幸福企业是一种策略抉择和买卖灵敏。
文丨姚咏梅 钟林 黄宜成
起首 | 企业家杂志
什么是幸福企业？每个企业都有我方的解读，每个职工都有我方的感受，在好多东说念主看来，河南心连心化学工业集团股份有限公司（简悠然连心）是一家幸福企业。心连心成立于 1969 年，是一家集研发、坐褥、销售、服务为一体的大型煤化工集团，是中国化肥行业的领军企业。在秋日暖阳里，本文作家走进心连心，与董事长刘兴旭及职工代表进行了对话、闲谈，深度感受心连心的幸福。
赋能，让尊荣在成长中怒放
幸福企业的密码，大要就藏在一粥一饭的镇静、一岗一位的尊荣、一心一意的包摄感中。真的幸福的东说念主会把对生活的可爱和办事的步地写在脸上，从心底发出的笑貌比任何事物都有劝服力。心连心职工的脸上飘溢着含笑，不仅饱含生活的底气，更蕴含成长的勋章。因为真的的幸福绝非知足于饱暖无忧，更源于个体价值的被看见、被尊重、可完结和持续普及。
与其他企业同样，心连心将物资条目行动掂量职工幸福的基础标尺，提供优于腹地水平的薪酬尺度和住房待遇，建立包括奖金、股票、极端奖励事项等全主义奖励激励筹备，念念方设法不让激越者耗费。但是，心连心从未留步于物资条目的标尺，而是悄然解锁了更深层的密码——将幸福紧紧锚定于职工才气的滋长点上。
当与职工们闲谈，问及他们最大的幸福感来自那儿时，得到的谜底是培训、赋能。在心连心，从一线操作职工到时期主干，从下层束缚到中枢决议，每个东说念主都不错了了看到自我晋升通说念。只须念念学习，心连心一定有得当我方的培训契机，比如参加心连心集团实训中心举办的培训、身边各人共事的互相学习、外面大学的定向培训，公司还斥巨资把运筹帷幄东说念主员送到北京大学等高等学府进行系统学习。
在这里，"大国工匠""时期高东说念主"持续裸露。开采束缚部仪电一车间李步民师父 1995 年入厂，是式样预防岗亭的老职工，专注时期，如今是心连心的高等技师，不仅薪酬待遇达到工东说念主的最高值，如故集团实训中心的导师，骄傲感油然则生。在这里，每个东说念主都会找到我方的闪光点。家具研究院的副总农艺师张书红毕业就进厂了，因公司发展的需要和个东说念主善于酌量和谐的特性特质走上了束缚岗亭，为公司培养了好多时期东说念主才，并运送到企业的迫切岗亭，成立感被拉满。心连心尽心构建的评价与激励体系，让非凡的技巧、革命的冲突、默默的谨守都能赢得由衷的掌声与丰厚的酬金。
个东说念主才气的成长是反抗风雨、赢得尊重的根底。刘兴旭暗意，持续的学习资源与栽植进入，则如同滚滚不竭的营养，滋补着职工学问更新的根脉，亦然企业保持持续革命活力的根底。心连心赋能职工掌抓"硬核"才气，让其无论在厂内岗亭如故社会评价中都能挺直腰杆，获取真的的社会尊荣与身份招供，领有满满的骄傲感。
心连心的赋能举止是一曲对于"成长型幸福"的动东说念主乐章，给咱们的启示是：真的的幸福企业，必定是赋能型组织。用主动的成立感取代被迫的罗致感，让职工凭借自身才气治理艰辛、优化过程、创造效益，一份"我能行"的掌控感与价值感，是外部物资赐与难以比较的精神愉悦。每一次才气的冲突，都伴跟着自我招供的加固与幸福感的普及。当每一位平时管事家都能通过才气的普及赢得个体尊荣与奇迹荣光时，企业的舒适根基便由此铸就，社会的活力源流亦将生生不断。
△图 心连心的职工们
信任，联结企业狡计与职工幸福的捷径
"心连心"这三个字就让东说念主有一种幸福感，若何解读这三个字？刘兴旭说：心连心追求的是企业、股东、职工、客户、社区、政府、社会等各运筹帷幄方的共赢共好、和谐发展（包括竞争敌手），以良心连着农民的心、以真心连着客户的心、以爱心连着职工的心、以感德的心连着社会公众的心、以激越的心连着寰宇的心。是以，心连心的责任是为了来日更好意思好。
当聊到"见到颠仆的老东说念主扶不扶"这么的问题，刘兴旭说，心连心的职工碰见这种事不会纠结，一定会扶。因为心连心与职工之间有至关迫切的"信任公约"，要是万一被碰瓷，心连心一定是职工最有劲的赞成。
刘兴旭暗意，不赞誉"把梳子卖给梵衲"的理念，心连心的束缚玄学以诚信为主，是对"信任即坐褥力"的深切践行。在复杂的化工坐褥链条中，心连心把职工看作价值创造的能动主体，给职工充分的信任，把职工看作是家东说念主、我方的子女。主要体现时这几个方面。
信任，是对职工才气的信心与斗胆授权。从车间操作工到工段长，从开采预防员到分、子公司总司理，心连心建立了了了的授权体系与容错畛域。当分子公司在策略交流下开疆拓宇、不避汤火，当一线工东说念主手抓时期改良的决议权，当维修班组能自主评估并调用关节备件而无谓层层签批，当一线职工将我方多年的实行训导化成轨制过程而被长期签字，这不仅开释了效用，更传递出舒适的尊重——信任你能作念好，敬佩你会负责。这使得 2013 年进厂的合成氨分公司坐褥束缚部副司理张鹏不自发地把坐褥束缚当成我方的主战场，当坐褥现场在他的束缚下变得井井有条且高质高效时，就有了脱落划策的掌控感。
信任，是根植于组织的透明与公道。心连心通过轨制和过程假想，让规章了了可见，以里面规章的详情应付外部不祥情。晋升通说念的阳光运行、绩效窥伺尺度的公开透明，让契机对等洞开，让职工了了地感知到：付出必有回响，接力终有归程。当职工深知"规章站我死后""过程直达胜仗"，便敢于狂妄拼搏，无需左顾右盼。了了透明的规章与公道的发展通说念，让职工对奇迹糊口抱有明白的预期，免于"运筹帷幄"或"庆幸"的困扰，专注于才气普及，面临风险和挑战，细密干便是了。
信任，是对职工发展意愿的真挚回复。心连心视职工的成长为中枢资产，持续进入赋能体系：从塌实的岗亭技巧培训到洞开的时期革命平台，从束缚后劲的挖掘到流通的跨岗发展旅途。在这里，学习不是包袱，而是企业赋予的职权与契机，这种投资改日的真心，让职工感受到企业"不单步地家具的产出，更介怀我来日的价值"。
信任，是心连心东说念主最大的底气，给咱们的启示是：信任是联结"企业狡计"与"职工幸福"的最短旅途，是最硬核的束缚竞争力。信任特出粗浅的物资激励，直抵东说念主心深处对尊荣、自主与发展的渴慕。在快速发展的时间，信任所凝合的包摄感与招供感，是驱动职工与企业齐心戮力、无惧风波的中枢能源。当咱们构建起坚实的"信任公约"，赋能个体、尊重创造、共赢改日，职工脸上怒放的幸福含笑，终将汇成企业基业长青最动东说念主的表象线，也应成为更多企业的价值追求。
△ 图为新冠疫情期间刘兴旭（前排左六）指导党员干部帮装卸工装化肥。
东说念主生容或事，扬鞭策马中
在心连心访谈中，印象最深的一句话是"东说念主生容或事，扬鞭策马中"，应该若何解读？刘兴旭暗意，从创立初期的七里营化肥厂到今天的心连心，都离不开沉重激越的精神。这句话的建议布景是刘兴旭感动于新疆公司的职工，由于连气儿办事，脸被晒得又黑又红，只须安全帽带遮住的所在留住了一说念白痕。但他们并莫得因此叫苦叫累，嘴角照旧进取翘，用举止证明"容或事"，说念出了真的的幸福是狡计激越、价值创造、潜能开释和成长冲突的"策马扬鞭"过程自己。
情绪学家米哈里 · 契克森米哈赖的"心流"表面揭示：当个体面临的狡计具有一定挑战性，而自身技巧又足以应付时，会进入一种全神灌注、物我两忘、时候感隐没的高度进入景况。心连心的激越者恰是在持续设定更高狡计（扬鞭）、普及技巧以达成狡计（策马）的轮回中，平凡体验这种千里浸式的"心流"。心连心的"正涛精神"和"外传精神"是对这个中枢精神理念的最佳注解。
刘兴旭说，善于钻研、敢于奉献、敢于担当的"正涛精神"源于干部茹正涛，他风风火火，不时奔跑在现场一线；他专注笃信、全身心肠进入，使无聊的办事变得有声有色；他善于学习，并活学活用到坐褥束缚实行中，具有坚定的详细分析才气，是心连心东说念主的楷模。经过多年的文化浸染，干部队伍中裸流露一广宽践行企业文化和传递幸福理念的激越者，他们用本色举止带动坚定职工，使坚定职工罗致了第一手的企业文化评释。
"外传精神"源于张外传，代表了心连心沉重激越、爱岗敬业、特出自我的精神。诚然初中未毕业，但他的勤学、钻研，推动了行业的时期进取。在心连心 36 年，他牵头完成 160 多项时期改形效果，仅 2004 年至 2008 年就取得了专利、QC 效果达 14 项。碰见问题时，他长久救援"讲我方不讲别东说念主、讲主不雅不讲客不雅、讲效果不讲过程"。这是心连心文化的灵魂，影响了一批又一批年青东说念主。
肥料分公司销售中心营销转型股东岗专员王润豪于 2022 年入职，负责销售后台的预防。他说，一运行对沉重激越的理念并不太聚积，但是，在与董事长一皆出差时，被董事长身膂力行、穿梭于田间地头倾听农人心声，以及无私的办事步地和专有的眼神所感动。其后，又受到"正涛精神""外传精神"影响和企业组织军事化的践诺、升旗庆典等的激勉，如今早已把"我方沉重激越，知足别东说念主需求"的文化理念深扎在心里 ......
心连心这种千里浸式的"心流"，给咱们的启示是：激越是挖掘自身潜能、拓展才气畛域、追求非凡的过程。每一次狡计达成（策马胜仗）、每一次瓶颈冲突（左右挑战），都是对"我能行"的说明、自我价值的纯真证明。正如稻盛和夫所言："办事覆盖着一种伟大的力量，它能够匡助你征服运说念中的灾荒，给东说念主生带来光明和但愿。"
在心连心办公楼大厅的墙壁上，刻着这么一句话：为了来日更好意思好。好意思好是狡计，幸福是桥梁；好意思好是能源，幸福是激励；好意思好是巨流，幸福是"心流"。心连心东说念主以激越者的姿态，融入对好意思好狡计的追求，持续创造幸福、体验幸福，完结好意思好。这也许便是心连心东说念主激越不啻的幸福密码。
作家简介：
姚咏梅，《企业家》杂志企业文化研究中心主任、企业家杂志栏目主编，《经济界》杂志裁剪部主任，中国影相家协会会员、中国女影相家协会理事、中国新闻影相家协会会员、北京书道家协会会员、都门字画院副院长。
钟林，中国东说念主力资源开发研究会风险分会副会长
黄宜成，《中国企业年鉴》编委会编委
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